Работодатели в новостях

— Как компания встретила полномасштабное вторжение? Расскажите, пожалуйста, о первоочередных и долгосрочных мерах по поддержке сотрудников?

Сразу после полномасштабного вторжения Acino сфокусировала HR-стратегию на обеспечении команды и создании условий для непрерывности бизнеса во время войны. Компания не сокращала штат и сохранила все ключевые посты. Acino удалось максимально мотивировать команду на эффективную работу — создание и поставку соотечественникам жизненно необходимых лекарств.

Разрушительная война против нашей страны ударила и по бизнесу: физическая потеря магазинов и товара, нарушение логистических процессов в течение нескольких месяцев, невозможность работать из-за отсутствия электроэнергии, воздушных тревог. До 24 февраля 2022 г. у компании было 97 магазинов в 26 городах Украины. В настоящее время работает 63 магазина BROCARD в 20 городах. В планах возобновить работу еще нескольких магазинов в течение года.

Концепцию под названием "МХП рядом. Программа жизнестойкости" разработала большая команда — более 10 подразделений. Это руководители, HR-бизнес-партнеры, команда охраны труда, юристы, финансисты, коммуникационщики, медицинские работники, психологи. Сейчас по этой программе в компании работают с сотней вернувшихся с фронта работников.

Полномасштабная война стала серьезным вызовом для Метинвеста, в частности, как для работодателя. Так, около 37 тыс. сотрудников работали на предприятиях Группы в регионах (Мариуполь), оказавшихся в оккупации, или на территориях, где проходят боевые действия (Авдеевка). Поэтому после российского вторжения основной задачей компании стала эвакуация сотрудников в более безопасные регионы или за границу. В общей сложности из Мариуполя и Авдеевки эвакуировано более 20 тыс. сотрудников и членов их семей.

Еще до 24 февраля прошлого года компания решила подготовить команду к худшему сценарию и организовала серию информационных семинаров. Сотрудникам рассказали, как действовать в экстремальных ситуациях, какие вещи иметь наготове, как заботиться о безопасности и психологическом состоянии. Хотя сначала некоторые отнеслись к инициативе с иронией, но после признавались, что полученные знания помогли. Ведь первый день полномасштабной войны встретили хотя бы немного подготовленными. Также в корпоративном мессенджере создали канал "Важно": в первые недели после вторжения коллеги активно посылали туда просьбы о помощи, на которые компания оперативно реагировала. Кроме того, уже 24 февраля сотрудникам перечислили внеплановую выплату, что для многих оказалось критически важным.

"Корпоративная культура ест стратегию на завтрак, операционную эффективность на обед, а все остальное — на ужин", — писал Питер Друкер, гуру менеджмента. Ярким подтверждением действенности этой заповеди бизнеса стали результаты работы Филипп Моррис в Украине (ФМУ) за год полномасштабной войны в Украине. В компании уверены, что именно культура открытости, адаптивности, инициативности и заботы позволила поддержать стабильность бизнес-процессов и обеспечить устойчивость работников, в частности выстоять во время глубокого кризиса на рынке труда, вызванного полномасштабным вторжением РФ. Так что ФМУ сумела не только быстро оправиться от первоначального шока и удержать свой бизнес, но и инвестировать в развитие "основного капитала" — так в компании говорят о квалифицированных, мотивированных и дружественных работниках.

— Татьяна, расскажите, пожалуйста, каковы были главные решения в первые дни войны?

Корпоративные коммуникации, ответственное лидерство, адаптированное под вызовы военного времени, культура и ценности — это то, с помощью чего удается организовать работу на расстоянии. Одним из ключевых звеньев в системе корпоративной устойчивости, объединившей коллектив, стали офисы компании.

— К моменту полномасштабного вторжения у вас было около 2000 сотрудников. Это большой коллектив и большая ответственность. Как справилась с основным вызовом того времени — обеспечить безопасность сотрудников?

Полномасштабная война пошатнула украинскую экономику. По итогам прошлого года ВВП упал на 29,1%, инфляция выросла на 26,6%, а уровень безработицы достиг 30%. При этом на одну вакансию осенью претендовали в среднем до 13 человек. По данным НБУ, в поиске работы находились примерно 2 млн человек в Украине и еще 2,7 млн — за рубежом. Также нанесли удар по бизнесу и рынку труда зимние блэкауты. Согласно последнему соцопросу, по состоянию на февраль текущего года доля тех, кто потерял работу до сих пор не нашел новую, почти неизменна (36%), а среди переселенцев таких половина; к тому же у большинства респондентов за год доходы снизились.

В ходе заседания не удалось доказать, что употребление алкоголя сделало работника "пьяным или опьяневшим" настолько, что тот не смог выполнять свои обязанности, передает "ДС" со ссылкой на The Guardian.

Работодателям грозят штрафы до 8 500 гривен за сотрудника без военного билета, пишет "ДС" со ссылкой на соцсети.

Первоочередными для компании являются безопасность сотрудников и непрерывность предоставления услуг, потому что связь — стратегически важная отрасль. А для этого требуется высокий уровень мотивированности работников.

Об этом идет речь в законопроекте о внесении изменений в некоторые законы Украины по оптимизации трудовых отношений №7251, передает "ДС" со ссылкой на "Судебно-юридическую газету".

заявлении, опубликованном на официальном сайте ФРУ, передает Униан.Как сказано в заявлении, ведущие страны мира делают все возможное, чтобы помочь бизнесу пройти кризис, вызванный коронавирусом, с наименьшими потерями. И ФРУ, как представители отечественного бизнеса, настаивают на том, что в кризисные периоды необходимо максимально упрощать работу компаний и минимизировать вмешательство государства в их деятельность.

Рынок работодателя превращается в рынок кандидата Ольга Соловьева Тэги: развитые страны, работодатели, рабочая сила, наемные работники, запросы, увольнение, кадровый сдвиг Современные работники больше не хотят работать из офиса. Фото Pexels В развитых странах происходят кардинальные изменения на рынке труда. В прошлом году работодатели столкнулись с «великим увольнением», когда миллионы американцев и европейцев добровольно покидали надоевшие им рабочие места.

Работодатели Петербурга все чаще выбирают кандидатов со знанием китайского языка. Но больше всего заинтересованы в китаистах начальники в столице России. Об этом сообщили в пресс-службе hh.ru.

На фоне быстрого распространения нового штамма "омикрон" и ухудшения эпидемиологической обстановки работодателям по всей России было дано предписание по возможности переводить сотрудников на удаленную работу. Эксперты рассказали, что делать, если начальство игнорирует это предписание.

Кроме того, были введены новые ограничения. Так, руководителям предприятий рекомендовано перевести на «дистанционку» не менее 30% работников.

Нижний Новгород. 25 января.

Банк занял 12 место в независимом рейтинге Forbes Украина "50 лучших работодателей" среди крупнейших украинских компаний из разных сфер. Среди банков ПУМБ занимает 1 позицию. Рейтинг "50 лучших работодателей" обнародован в январском номере  Forbes Украина.

Глава кабмина РФ Михаил Мишустин обратился к российским работодателям с призывом перевести на удаленный режим работы как можно больше сотрудников. По словам Мишустина, эта мера поможет снизить нагрузку на врачей и всю инфраструктуру здравоохранения в целом.

В Украине еще с 1996 года действует запрет на дискриминацию в рекламе о вакансиях