Выплаты, приют и обустроенные бомбоубежища. Как Acino помогает коллегам пережить войну

Сразу после полномасштабного вторжения Acino сфокусировала HR-стратегию на обеспечении команды и создании условий для непрерывности бизнеса во время войны. Компания не сокращала штат и сохранила все ключевые посты. Acino удалось максимально мотивировать команду на эффективную работу — создание и поставку соотечественникам жизненно необходимых лекарств.

Сегодня штат насчитывает 859 работников, из них всего 34 находятся за границей. 20 из этих 34 коллег обеспечивают операционную деятельность Acino в других регионах мира, например, в Латинской Америке или Африке. В компании объясняют: удерживать людей в стране удается благодаря помощи с релокацией места работы и компенсацией проживания, стабильной заработной плате и всесторонней поддержке.

Показатель вовлеченности персонала в Украине, по результатам проведенного глобального исследования штаб-квартирой, в октябре 2022 г. составил 91% (до войны результат был на уровне 90%).

Наибольшая доля команды, 350-400 человек, — это "поле", они работают по всей Украине, 280 работают на производстве, все остальные — в офисе в Киеве.

С началом войны компания помогла релоцировать тех "полевых работников", которые оказались под оккупацией или в зоне активных боевых действий. Компания создала для них рабочие места на безопасных территориях и по сей день частично компенсирует аренду жилья.

В Acino решили не переводить людей на дистанционный режим, потому что считают, что работа в офисе создает дополнительные возможности для креатива. Тем более во время войны, когда скорость принятия решений жизненно необходима. С начала 2023 г. у каждого офисного работника есть один день, когда можно работать удаленно.

На территории завода и офиса есть обустроенные бомбоубежища. В период блэкаута офисные и