Сотрудники, которые приносят 93% дохода компании: Где их найти?

Дмитрий Овчаренко CEO Alcor Есть люди, которые не просто выполняют задачи, а и вдохновляют команду и приносят повышенную ценность бизнесу. Они — движущая сила компании.

Как найти таких профессионалов и как понять, что наткнулись именно на них? Кто такие HiPo и почему они вам нужны? Успех любого дела в большей степени зависит от людей, которые воплощают идеи в жизнь. Каким бы блестящим ни был ваш замысел, каким бы изящным — менеджмент, какие бы уникальные метрики вы не выбрали, для ориентации на результат — без правильного подбора талантов вам не удастся достичь желаемого.

Особенно это касается ІТ-рынка, где именно командная работа является ключевым фактором инноваций, повышения эффективности и увеличения прибыли компании.Еще в начале гонки крупных корпораций наряду с вопросом «Как выжать максимум из машины» перед менеджерами вполне логично встал вопрос «Как эффективно использовать потенциал людей?». С присущей их должностям тщательностью они взялись изучать метрики работников и их карьерное развитие.

Ответ оказался очевидным: скорость развития сотрудников и их вовлеченность в развитие компании — дело индивидуальное.Так появилась концепция HiPo (High-Potential Employees), а рядом с ней — программы управления талантами и развития работников. Согласно опросу Harvard Business Review, компании считают, что в их командах лишь около 3−5 процентов талантов относятся к категории HiPo.Сотрудник с высоким потенциалом (HiPo) — это человек, который имеет стремление, способность и мотивацию подняться до высшего уровня в компании и достичь успеха.

Сотрудники HiPo достигают отличных результатов на своих нынешних должностях и проявляют стремление к большей ответственности в следующих ролях. Исследование университета Индианы показало, что