«В нашей сфере потерять репутацию можно моментально»

onliner.by побывали в Могилеве на единственном в стране подобном производстве и узнали, почему эти товары личной гигиены стоят так дорого.«Заходить на рынок ноунеймом тяжело»Сегодня территория компании «БелЭмса» раскинулась на четыре с лишним гектара. Здесь работают более 450 человек. Средняя зарплата — около 1700 рублей на сотрудника.Еще в 2011 году на территории предприятия ничего не было.— Решение о создании производства подгузников было принято молниеносно.

Наш учредитель и директор Садула Учар увидел, что на белорусском рынке нет своих подгузников. Загорелся перспективным направлением и привлек турецкие инвестиции, — рассказывает первый заместитель директора Александр Колеснев. — Все строилось с нуля в чистом поле: производственные здания, электрика, водопровод, канализация, газ.

На запуск производства понадобилось девять месяцев — прямо как на рождение ребенка.Первый белорусский подгузник для детей был выпущен в 2012 году. Тогда у предприятия была одна линия детских подгузников, которая производила 112 млн штук в год.Времена круто поменялись — сейчас у «БелЭмса» три производственные линии по выпуску подгузников для взрослых, две детские линии, две линии по производству влажных салфеток и четыре линии для масок. Только в месяц предприятие производит около 20 млн подгузников для детей и столько же для взрослых.— Изначально нашим якорем был внутренний рынок.

Изучили продукцию конкурентов, посмотрели, чем можем быть лучше. Конечно, заходить на рынок ноунеймом тяжело, брать приходилось только ценой. Сейчас же мы закрываем все сегменты покупательского спроса — от эконома до премиума.