
The Spectator (Великобритания): что подорвало могущество «Нью-Йорк таймс»?
«Нью-Йорк таймс» вступила в цифровую эру под давлением обстоятельств. В 2011 году газета учредила платный доступ в рамках бизнес-модели на основе платной подписки. Ставка делалась на желание читателя платить за качественную журналистику. Шаг довольно рискованный, и поначалу он казался неоправданным: после всех сложностей 2014 года компания сократила сотню человек из отдела новостей.
Артур Сульцбергер, готовившийся сменить отца на посту издателя «Нью-Йорк Таймс», запустил внутрикорпоративный «отчет об инновациях». В нем однозначно говорилось, кто виноват. Работа журналиста, говорилось в отчете, больше не сводится к выбору, освещению и публикации новостей. Чтобы уравновесить «устойчивый спад» доходов от рекламы из-за перехода на цифровые
Читать на inosmi.ru