Мобилизацию можно улучшить – в ВСУ назвали три пункта

Капитан ВСУ проанализировал проблематику мобилизации и рассказал, как ее можно решить конкретными шагами.

Об этом Владимир Позняков написал на своей странице в Facebook.

Итак, прежде всего военнослужащий убежден, что необходимо вернуть "отношение" в части, чтобы они имели возможность напрямую набирать людей на свободные должности. Он объясняет, что части заинтересованы в качественном личном составе и мобилизуемый человек заинтересован в том, чтобы служить в хорошей части, с адекватными командирами и в должности с понятными обязанностями. И главное, восстановление "отношения" – это быстрый и простой способ привлечь в ВСУ профессиональных гражданских, от добровольной мобилизации которых сдерживает невозможность повлиять на выбор места службы. Для этого не нужны новые законы или согласования с властными структурами, потому что это делается приказом главкома.

" Не знаю, какое количество людей таким образом может пополнить ряды ВСУ, но в масштабах всей страны, думаю, это могут быть десятки тысяч в течение года. Причем это будут мотивированные специалисты, а не балласт", — убежден капитан.

Еще одним условием качественной мобилизации Позняков назвал назначение руководителей предприятий на управленческие должности и присвоение им офицерских званий. Он убежден, что человек, который в гражданской жизни руководил, например, предприятием 100-500 работников, имел огромную ответственность и разнообразный опыт, работал как кризисный менеджер или бизнес-консультант, внедрял системы управления, занимался трансформацией компании, оптимизацией бизнес-процессов и подбором персонала, не должен попадать в ВСУ фактически на должность младшего помощника менеджера отдела продаж, если проводить аналогию с гражданской жизнью.

" В штабах