Что теряют компании, отказываясь нанимать сотрудников старше 36 лет?

Во времена, когда от идеи до ее реализации может пройти всего несколько часов, знание стало «скоропортящимся» продуктом — бизнес или поспевает за темпами развития инноваций, или уходит с рынка. В таких условиях компании берут курс на обновление руководящего состава и делают ставку на молодых специалистов и присущую им гибкость и цифровую грамотность. Главное для владельца бизнеса в меняющихся реалиях — не забыть о рисках такой «омолаживающей» модернизации, ведь в ряде отраслей увольнение менеджеров старой закалки может дестабилизировать предприятие. В то же время современность — вызов для возрастных CEO, ведь им приходится во многом отказываться от привычных концепций и приспосабливаться к переменам.

по материалам: forbe...