Анатомия рекрутинга. Представитель Третьей штурмовой бригады — о том, как в его подразделении работает система, на которую переходит армия

Дмитрий Дорошенко, рекрутер Третьей отдельной штурмовой бригады, рассказывает о том, кого берут в подразделения, а кому отказывают, называет популярные специализации и признает: бригады конкурируют между собой за перспективных бойцов. Третья отдельная штурмовая бригада (3 ОШБр), сформированная уже после начала полномасштабного вторжения, длительное время самостоятельно занимается рекрутингом, чтобы отобрать мотивированных людей в свои подразделения. В частности бригада имеет собственные рекрутинговые центры в Днепре, Киеве и Львове, где проводятся собеседования с будущими бойцами.

Причем в свои ряды здесь принимают не всех — часть даже отсеивают.Дмитрий Дорошенко — один из рекрутеров в столичном рекрутцентре, он непосредственно вовлечен в отбор и подготовку бойцов. Поскольку в ВСУ в целом планируется внедрять систему рекрутинга согласно новой концепции, NV расспросил Дорошенко, как все это происходит в 3 ОШБр. Когда и как 3-я штурмовая бригада начала заниматься собственным рекрутингом, как это было? Год назад осенью.

Начали искать мотивированных людей, которые хотят оформиться именно в нашу бригаду. Потому что очень трудно обнаружить в «военкоматах» [ТЦК и СП] мотивированных бойцов. По крайней мере, на тот момент было трудно с этим.

Поэтому командир бригады принял решение начать проводить собственные мероприятия для увеличения личного состава 3 ОШБр.Сначала просто принимали людей, оформленных по приказу Вооруженных сил. Потом мы нашли районные ТЦК, которые бы помогали нам с оформлением, и начали отбирать людей и контролировать их оформление, чтобы в итоге они попадали именно в нашу бригаду. И начали дополнительно заниматься с ними, чтобы понять, подходит ли человек.