



Як HR-фахівці можуть допомогти співробітнику з критичним захворюванням
В сучасному суспільстві досі є теми, які залишаються під табу. Онкологія – одна з таких. Люди звикли, що про рак краще не думати, не говорити й навіть не чути. Вони переконані, це може статися з будь-ким, але не з ними. Однак, коли людина зіштовхується з критичним захворюванням, її наздоганяє почуття розгубленості й страху невідомості: як сказати про це близьким, що тепер з роботою, де взяти гроші на лікування, як обрати лікаря й багато інших.
Боротьба з онкологією являє собою широкий спектр діагнозів, методів лікування та терапії, побічних ефектів та подальшої реабілітації. Водночас це дуже особистий досвід, який кожен проживає по-своєму. Хтось може бути відкритим в питаннях свого здоров’я, а інші, навпаки – триматимуть це при собі.
Говорити про діагноз «онкологія» може бути важко, а особливо повідомляти про це керівництво. Співробітник не знає, яку реакцію очікувати: тепер до нього буде інакше ставлення чи його просто звільнять, щоб уникнути зайвих турбот?
Ті, що зцілюють мозок і душу: психологи, клінічні психотерапевти та психіатри
Звісно, представники керівництва або самі роботодавці анітрохи не зобов'язані вдаватися в усі подробиці стану здоров'я своїх працівників, однак є речі, які потрібно знати та організувати, аби надати необхідну підтримку та допомогу.
Часто першими, хто дізнається про хворобу колеги, стають працівники відділу кадрів. Саме вони допомагають з внутрішньокорпоративною комунікацією, оформленням лікарняного, страхуванням тощо.
Зазвичай, коли людина повідомляє про свій діагноз, то, в більшості випадків, компанії зберігають позицію за таким співробітником, можливо, з невеликою зміною заробітної платні. Однак перш ніж дійти до прийняття такого рішення, HR-менеджеру потрібно налагодити відкритий
Читать на thepage.ua