Шесть ошибок подбора директоров

Советы директоров российских компаний часто состоят из собственников и наемных топ-менеджеров, которые очень давно работают в организации. Вряд ли они способны привнести в бизнес новые идеи после 15–20 лет работы в компании.

Отсутствие независимых директоров в совете – самая крупная ошибка организаций. И не единственная.

Какие ошибки чаще всего допускают собственники компании, формируя совет директоров? 1. Приглашают исполнителей, а не инициаторов проектов.

Многие думают, что каждый сотрудник компании, которая известна прорывом или конкретным проектом, причастен к этому прорыву или проекту. А это может быть вовсе не так.

Нужно искать человека, который действительно был идеологом изменений. И не всегда это тот, кто непосредственно занимался