Потери как источник роста. Основные шаги к повышению эффективности

Если вы убеждены, что ваше предприятие не может выйти на новые экономические показатели без крупных инвестиций в производство, – время пересмотреть управленческие подходы. Как показывает опыт участников федерального проекта «Адресная поддержка производительности труда на предприятиях», в любом производстве можно обнаружить скрытые ресурсы для повышения эффективности – это потери.

Что такое потери? К потерям относятся все действия, в результате которых расходуются временные или материальные ресурсы, но не возрастает ценность для клиента. Анализ производственного процесса с точки зрения интересов клиента – это ключевой принцип бережливого производства, который лежит в основе производственных систем многих российских и зарубежных компаний.