Кризис MBA. Что может спасти бизнес-образование?

Валерия Козлова Стратегический партнер LvBS и директор Key Executive MBA Бизнес-школы готовили топ-менеджеров, которые были «заточены» только на конечную прибыль компании. Что изменилось?Недавно я провела встречу с выпускниками МВА бизнес-школы Украинского католического университета. Они закончили магистратуру еще до того, как я заняла должность директора МВА.

Это была дюжина владельцев и владелиц различных бизнесов — люди, которые чего-то достигли, построили собственные компании и знают, чего хотят от жизни. Они делились со мной опытом, инсайтами и ошибками.Основной целью этой встречи было мое желание обсудить с выпускниками кризис MBA и как его можно преодолеть с максимальной выгодой для общества и государства в целом. Ведь именно бизнес может и должен как можно активнее вовлекаться в общественные инициативы, политику и процессы в целом.

Если мы действительно хотим не просто восстановить, а трансформировать наше государство, нам следует начинать трансформировать мышление. Делать это нужно не ради утопической Украины будущего, а ради комфортного государства настоящего. Здесь и сейчас.Одним из главных шагов должно стать признание, что традиционный подход к MBA устарел, перерос сам себя.

Следовательно, то, что мы наблюдаем сейчас, это смещение парадигмы MBA. Нам действительно нужно серьезно поработать над мышлением, в первую очередь. И когда я говорю «нам», я имею в виду и собственников бизнесов, и преподавателей MBA.

Но сначала немного истории. США, ипотека и человеческий ресурс «Ориентироваться на акционерную стоимость — самая нелепая идея в мире. Акционерная стоимость — это результат, а не стратегия.