Если бы оценка проблемной задолженности проводилась по довоенным стандартам, размер NPL в банковской системе был бы гораздо больше – Андрей Волков

"Но при нынешних реалиях и банки, и НБУ оценивают кредитную задолженность несколько иначе и не считают (пока) проблемными те кредиты, которые обслуживаются хоть как-то", – объяснил Волков.Он разделил структуру нынешнего кредитного портфеля банков на три сегмента. Первая часть – кредиты, выданные компаниям, оказавшимся на территориях, где велись или до сих пор ведутся боевые действия, а также ссуды попавшего в оккупацию бизнеса.

Такие заемщики, по словам Волкова, кредиты не погашают и реструктуризация по ним невозможна. То есть для банков эта задолженность стала безнадежной и ее нужно списывать.Вторая часть – это обслуживаемые кредиты, которые взяли наиболее платежеспособные сейчас категории заемщиков: сфера торговли, сельхозпредприятия, которым очень помогло оживление экспорта после разблокирования портов, энергетическая отрасль."Этот бизнес активен и зарабатывает деньги.

Кстати, даже отечественная металлургия, невзирая на значительные физические потери производственных мощностей, продолжает работать с прибылью", – говорит финансист.Третий сегмент – кредиты, выданные заемщикам, имеющим сложности, но при этом пытаются хоть как-то возвращать долги банкам, искать компромисс с кредиторами."В этой категории есть компании практически из всех отраслей. Но самая сложная ситуация, наверное, у застройщиков, пищевой промышленности, машиностроителей и сферы услуг", – подчеркивает основатель "Инвестохиллс".По словам Волкова, банкам нужно отдать должное, так как они по отношению к заемщикам не ведут себя агрессивно: не заставляют гасить кредиты во что бы то ни стало, не забирают залоговое имущество, большинство банков – и частные, и государственные – без проблем соглашаются на реструктуризацию.В то же время кредитный риск по-прежнему