ComInBank: чому ми працюємо офлайн? - Тетяна Путінцева, Голова Правління ComInBank

При цьому, війна потребує гнучких, адаптивних рішень. Очевидно, що ми маємо зважати на кон’юнктуру і не можемо вести business as usual. Але так само ми не можемо чекати припинення воєнних дій для повноцінного відновлення бізнесу, адже маємо юридичні зобов’язання перед вкладниками та персоналом банку.

Більш того, ми маємо моральні зобов’язання перед нашими захисниками: активно наповнювати бюджет держави, що дозволить їм виконувати свою роботу на передовій. Банківський бізнес відрізняється від іншої підприємницької діяльності глибинним аналізом ризиків. Тому, після лютневого вторгнення, ми вибудували нашу модель з урахуванням нового ризику — безпекового. Мінімізація цього ризику є пріоритетною, адже мова йде про життя та здоров’я людей.

У той же час, ми прекрасно розуміємо, що абсолютно безпечних зон в Україні нема: агресор здійснює ракетні обстріли по всій території нашої держави, від Луганщини до Закарпаття. У таких умовах, банківська система має працювати в усіх вільних від окупації регіонах, де не ведуться активні воєнні дії. Працювати потрібно, але постає питання: у якому форматі працювати? Враховуючи досвід, набутий внаслідок пандемії коронавірусу, банківська система має всі можливості для дистанційної роботи. Але, попри всі складності воєнного часу, ми обрали для нашого банку саме роботу офлайн і ще в середині квітня відкрили наш центральний офіс.