
Четыре правила на каждый день. Как спасти продуктивность сотрудников во время локдауна
Ирина Писарук Адвокат, аккредитованный в США эксперт по стресс-менеджменту Период шока и работы на адреналине уступил место периоду усталости. Что с этим делать и как помочь сотрудникам?В первые месяцы начала пандемии лидеры компаний и их команды, в условиях угрозы глобального кризиса, сделали невероятные вещи.
При нагрузке, выросшей в два раза, они продолжительное время работали максимально продуктивно.Эту «шоковую» эффективность персонала обеспечили такие процессы:И все эти пять процессов продолжаются с разной интенсивностью во всех компаниях, но их самый основной катализатор — адреналин, на котором торпедировала продуктивность, действовал только на начальном этапе стрессового цикла. Сейчас адреналин закончился и наступил этап
. Читать на nv.ua


