CEO Shopify Тоби Лютке обнародовал внутренние ИИ-правила компании. Почему это не просто поощрение, а новый тип управленческого мандата? Разбор Влада Рашкована

CEO Shopify Тоби Лютке озвучил новые внутренние правила использования искусственного интеллекта в компании. ИИ должен стать неотъемлемой частью рабочего процесса на всех этапах – от разработки продуктов до оценки эффективности сотрудников. Это создает новый стандарт для корпоративной среды, требуя не только умения пользоваться ИИ, но и интеграции его в процессы мышления и действий. Оправдан ли такой риск? Заместитель исполнительного директора МВФ Владислав Рашкован разобрал ИИ-правила для корпораций-лидеров

Подарунок для справжніх лідерок та лідерів

Сертифікат Forbes — 365 днів доступу до якісної аналітики, інсайтів та історій успіху, що змінюють мислення. Купуйте зараз

Несколько дней назад CEO конструктора сайтов Shopify Тоби Лютке сделал публичным внутреннее мемо для персонала относительно ожиданий по использованию искусственного интеллекта (ИИ) в компании. Эти правила не только задают новую планку для крупного игрока в секторе е-коммерс, они стали своеобразным виральным манифестом, который сейчас обсуждает не только ИИ-комьюнити, но и многие руководители в корпоративном мире. Почему?

Разберем, как эти правила сформулированы.

Использование ИИ – теперь базовое ожидание каждого работника Shopify. Если ты не пользуешься ИИ, ты отстаешь. ИИ это уже не опция, он должен стать частью стандартного рабочего инструментария каждого сотрудника.

ИИ должен стать частью дизайна продуктов на этапе GSD (Getting Stuff Done). Любой этап создания прототипа продукта должен включать в себя исследование возможностей ИИ. ИИ при этом должен стать не просто вспомогательным инструментом, а являться основой для первоначального дизайна всех решений.

В оценку работы персонала будет включен блок использования ИИ. Умение эффективно работать с ИИ – новый