Закрылся проект сооснователя «Пятёрочки» и бывшего гендиректора «Бизнес Молодости» «Агро24»

говорил Forbes, что планирует продать свою долю в проекте (50%). Однако найти покупателя проблемного актива так и не удалось — по данным ЕГРЮЛ ему до сих пор принадлежит 50% в капитале компании.Один из участников рынка рассказал RB.ru, что проблемы, из-за которых проект мог закрыться, появились по причине отсутствия фокуса на целевой группе — B2B-сегменте, он был слишком «размазанным». Параллельно с развитием основной платформы оптовой торговли компания пыталась развивать B2C-сегмент (каталог цен в магазинах).Кроме того, по словам собеседника, рекламные бюджеты «Агро24» были избыточными.

Собеседник сообщил, что на продвижение подобных проектов обычно направляют суммы начиная от 100 тыс. рублей в месяц (1,2 млн рублей в год), в то время как расходы «Агро24» на массовую рекламу могли превышать 5-7 млн рублей в год. Чрезмерные расходы «Агро24» на масштабную рекламу с часто нецелевой аудиторией подтвердил и другой источник на рынке. Кроме того, он полагает, что причиной закрытия проекта стала бизнес-модель.

«Элементы B2B там отсутствовали. Просто доска объявлений», — утверждает он. Также, по его словам, у проекта не было глубокого исследования рынка и Customer development.По словам гендиректора электронной торговой площадки «Электронный фермер» Гайка Закаряна, проект мог не справиться со сложностью рынка. «У крупных игроков имеются налаженные связи с поставщиками, налажен сбыт.