Як ВРМ-система допомогла компанії Adidas заробляти більше та підвищити продуктивність
Для того щоб стати лідером на ринку, компанія Adidas пройшла через чимало змін. Наприклад, впровадила ВРМS (систему керування бізнес-процесами), що допомогла автоматизувати та прискорити роботу кількох відділів.
Розповідаємо, що зробили в компанії та яких результатів досягли.
Adidas — один із найстаріших виробників спортивного одягу у світі. Як не дивно, але саме це в певний момент зіграло з компанією злий жарт — більшість процесів були застарілі, неефективні та велися "за звичкою". Вони гальмували роботу підприємства, заважали заробляти більше, ще і приносили додаткові витрати.
Тому ще в 1996 році керівництво вирішило змінити цю ситуацію та підвищити продуктивність, впровадивши ВРМ-систему.
Які були передумови впровадження ВРМ:
Компанії
Читать на delo.ua


