Воспринимаю развитие компании как ответственность перед людьми, — Николай Щербина, генеральный директор аптечной сети АНЦ

сеть аптек АНЦ Существует популярное мнение, что любое развитие начинается исключительно с кризисной, форс-мажорной ситуации. Я считаю, что такие обстоятельства могут лишь изменить темп развития, откорректировать его вектор, добавить деталей. Если на начало кризиса у человека, компании ничего не происходило, то этого не будет и во время нахождения в кризисных обстоятельствах.

С самого появления аптечной сети АНЦ мы планировали и разрабатывали стратегии развития на годы вперед. Что-то мы детально проработали, что-то было на уровне креативных бизнес-идей. Но мы осознавали: чтобы быть первыми завтра, развиваться надо со вчерашнего дня.

В нашем случае война лишь внесла коррективы в планы развития, ускорила некоторые этапы и выявила скрытые возможности.генеральный директор аптечной сети АНЦВообще развитие нашей компании воспринимаю как ответственность перед людьми. Это одинаково касается внутреннего развития АНЦ и внешнего развития на рынке фарм-ритейла Украины. Мы ответственны перед нашими сотрудниками.

Война ускорила диджитализацию системы работы с персоналом. Мы интегрировали сервис Дія. Підпис в нашу корпоративную систему, что упростило внутреннее оформление многих документов.

Блэкауты и организация безопасной работы сотрудникам способствовали техническим и организационным изменениям в работе аптек и офиса. Мы быстро научились мобильности, автономности и сохранению качества работы команд, которые могут находиться в разных уголках страны. Заботясь о моральном состоянии коллег, наш отдел персонала создал новые направления коммуникации.