Від київських vip-котеджів до вибитих рф вікон під Дніпром. - Євген Довгун про скляний бізнес у війну

За п'ять місяців існування виробництво світлопрозорих систем ОКМЕ з Дніпра вийшло на місячний обіг у $30 тисяч, але 24 лютого стало на паузу. Як через півроку компанія не лише повернула 50% клієнтів, а й поповнила автопарк “Холодного Яру”, розширила географію будівництва та взяла на себе відновлення пошкоджених після ворожих обстрілів будинків — розповів співзасновник виробництва світлопрозорих систем ОКМЕ Євген Довгун. Замовники згортали активність вже на фоні розмов про війну Основна компетенція  ОКМЕ — це скління приватних житлових будинків різної складності: від офісних перегородок до 6-метрових панорамних вікон та скандинавських терас.

Більшість замовлень було з передмістя Києва. З початком війни кількість охочих вкладати гроші в будівництво різко впала. А згодом через складнощі з сировиною, яка “застрягала” на кордоні, паливну кризу, нестабільність логістики та неможливість вивести остаточну цифру в загальному кошторисі —  виробництво остаточно зупинилося.

Цех компанії перетворився на пункт допомоги ЗСУ Спочатку хотіли переобладнати станки під потреби армії. Але специфіка станків така, що вони можуть працювати лише в одному режимі. Усе вирішив дзвінок близького родича з "Холодного Яру", якого перевели на Харківський напрямок оборони.

Ми за день закрили весь запит хлопців. Тоді ми з командою вирішили встановити свій “внутрішній податок” на ЗСУ — усі зусилля кидаємо на допомогу хлопцям. За весь час повномасштабного вторгнення ми передали на фронт для 93 ОМБр “Холодний Яр” 7 автомобілів.

З них на сьогодні вижила лише одна. Тому ми поставили у пріоритет саме автівки, які потребують постійного оновлення. Заповнюємо їх усім необхідним: від берців та форми до цигарок та газованих напоїв.