Приберегите свои «да». Как работать в команде без выгорания, — лектор TED

Бизнес-консультант Роб Кросс в своей лекции для TED рассказал, всегда ли оправдана совместная работа и как не переборщить с ней Пере во д Оксаны Борисовой для TED Совместная работа включает все, что мы делаем с новыми идеями, выстраивая планы их воплощения вместе с другими людьми. Современное пространство предлагает много способов сотрудничества: переговоры и мозговой штурм, онлайн-конференции Zoom и Slack, электронные письма и мессенджеры — множество средств, помогающих нам работать сообща. Конечно, это замечательно, но теперь совместной работы становится все больше, и проблема в том, что возникает перегрузка.От запуска нового продукта до создания вакцины, почти вся наша трудовая деятельность требует совместной работы для общей цели.

И сотрудничество — это замечательно. Благодаря ему мы работаем лучше и качественней. Нас посещают идеи, к которым в одиночестве мы бы не пришли.

И мы чувствуем себя счастливее, чем работая в одиночку.Но за прошедшие 10 лет доля совместного труда увеличилась на 50%. Теперь у большинства он занимает до 85% рабочего времени. И это данные из моего исследования еще до пандемии....>Углубившись в это исследование, я убедился на 100%, что враг пришел извне.

Всему виной электронные письма, часовые пояса и требовательные клиенты. Но после сотен интервью я обнаружил, что даже когда сотрудничество необязательно, люди все чаще предпочитают работать совместно. Мы слишком рвемся к сотрудничеству, что лишь сжигает наше время, а на деле может быть продуктивнее обойтись без участия еще 20 человек.Около 50% проблем с чрезмерным сотрудничеством исходят из наших убеждений о себе и том, что значит быть хорошим коллегой и продуктивным сотрудником.