П'ять простих кроків: як побудувати комплаєнс та антикорупційні процедури в компанії
Міжнародні компанії, які працюють в Україні, та великий український бізнес зазвичай мають департаменти комплаєнсу, комплаєнс-офіцерів, політики, вимоги до постачальників, культуру тощо.
Малий та середній бізнес в Україні, в найкращому разі, має прийнятий кодекс етики. І не те, щоб прийнятий, а радше скопійований із сайту великої компанії, яка вимагає наявності комплаєнсу у всьому ланцюжку постачальників, і підписаний керівником українського бізнесу.
Проте потрібно розуміти, чи існує у вас комплаєнс-культура насправді, а не лише на папері. І чи потрібна така культура? Як її побудувати? Ці питання ми обговорили з комплаєнс-директорами компаній "Київстар", "Кернел", ДТЕК, "Капарол Україна", BASF Україна, Shell Україна та CMS Cameron McKenna
Читать на delo.ua

