«Не закрыть ни один бизнес». Семь вопросов о правилах бизнеса во время войны — Александр Деркач о панических атаках и Молочном альянсе

Александр Деркач говорит, что не планирует уезжать из Украины (Фото:Fedoriv) Как планировать и развивать бизнес, когда сценарии окончания российской агрессии меняются чуть ли не еженедельно? Как каждый день мотивировать себя и свои компании, если будущее покрыто туманом войны? Российская агрессия создала много проблем собственникам украинского бизнеса — цены на сырье растут, логистические цепочки нарушены, а покупательная способность снижается. Что делать в такой ситуации — неизвестно.

Работать в условиях полномасштабной войны не учат в школах MBA, и об этом не пишут в бизнес-литературе. Владельцам украинских компаний приходится действовать на свой страх и риск.

Каковы правила бизнеса во время длительной войны, которая разрушает все — жизнь, экономику, планы, мотивацию? НВ Бизнес задает владельцам украинских компаний семь вопросов — как начинается их рабочий день, как они планируют будущее компании и какие KPI ставят перед собой. Совладелец группы компаний Молочный альянс (ТМ Яготинський, Славія), клиники Оберіг Александр Деркач рассказал о том, что ему помогает устоять на ногах.