«Этот год и KPI — несовместимы». Семь вопросов о правилах бизнеса во время войны — Игорь Никонов о спорте и чувстве безысходности

Игорь Никонов говорит, что чувство безысходности прошло через месяц (Фото:пресс-служба KAN Development) Как планировать бизнес, когда сценарии окончания российской агрессии меняются чуть ли не еженедельно? Как каждый день мотивировать себя и своих сотрудников, если будущее покрыто туманом войны? Рецепт основателя KAN Development Игоря НиконоваКаждый второй покупатель квартиры в новостройке до войны — инвестор, который мог неплохо заработать на дорожающем жилье. После вторжения России желающих вкладывать в квадратные метры заметно поубавилось, как и покупателей, которые ищут жилье для себя.

Девелоперам и застройщикам приходится работать в условиях, когда в любой дом на территории Украины может прилететь ракета или иранский беспилотник. Как вести бизнес при таких рисках?НВ Бизнес задает владельцам украинских компаний семь вопросов — как начинается их рабочий день, как они планируют будущее компании и какие KPI ставят перед собой.

Основатель компании KAN Development Игорь Никонов рассказывает, как он планирует пережить сложнейший период в истории независимой Украины. Как начинается ваш рабочий день?Теги:   Бизнес Игорь Никонов KAN Development