«Наше знакомство получилось забавным»

Артем Скородько четко уловил возможности новой сферы и в 34 года в партнерстве с разработчиком Игорем Криволем решил делать сервис «WISP GAME» с амбициозным намерением пошатнуть мировую монополию FACEIT — крупнейшей на планете платформы для проведения киберспортивных турниров.«Про бизнес» поговорил с основателями проекта о коммерческом потенциале их продуктов, непростом поиске инвестиций на Ближнем Востоке и неутешительном состоянии белорусского киберспорта.«Сначала работал на отцовском предприятии по производству окон, а потом запустил свой бизнес на фурнитуре из Китая»Артем Скородько:— Сразу после окончания школы в Бресте я пошел работать к отцу на производство окон, где сначала стал грузчиком, а потом по ступенькам дорос до руководителя на предприятии. Надеюсь, что по заслугам (смеется, — прим.

авт.). Параллельно учился в столичном университете, поэтому постоянно приходилось в спешном режиме мотаться между городами и успевать с решением всех проблемных вопросов на производстве.

В 2008 году из-за очередного кризиса отцу пришлось закрыть предприятие, но к тому моменту я уже серьезно занимался бизнесом по перепродаже фурнитуры для одежды. Сначала работал с белорусскими поставщиками из Бреста и Гродно, но достаточно быстро обратил внимание на Китай, потому что внутри белорусского рынка маржа была небольшой, а роста по оборотам добиться не получалось.Если честно, у меня вообще не было никакой стратегии или бизнес-модели, просто схематичный план на бумажке и вера в успех.Когда я впервые собрался лететь в Китай, у меня не было никаких контактов с местными производителями.

Я просто взял билет в Шанхай и решил, что разберусь прямо на месте, не зная ни китайского, ни английского. На самом деле это даже хорошо, потому что если