Kusto Group: какие инструменты помогут бизнесу в условиях неопределенности

Еще до начала пандемии предпринимателей интересовали методы, которые помогли бы сделать бизнес более мобильным и адаптивным. Среди них — горизонтальное управление и гибкое планирование бюджета. Положительный опыт их использования есть у зарубежных и отечественных фирм — например, у Zappos, Puzzle English, Medium и Kusto Group. Мы попросили Еркина Татишева, основателя Kusto Group, рассказать, какие бонусы предпринимателю дают эти инструменты.

Со школы мы привыкаем к вертикальному управлению: есть руководитель, его нужно слушаться, его поручения — выполнять. Это повторяется в университете и на работе. В итоге человек привыкает получать задачи извне, а не генерировать их