Как внедрить цифровую инициативу в горнодобывающей отрасли и не потерять эффекты?

Директор по отраслевым решениям горнодобывающей промышленности КРОК Елена Сапунова и генеральный директор ИНКА 4.0 Павел Калякин рассказали про основные понятия, выгоды, задачи цифровизации в горнодобывающей отрасли и о том, как получить ощутимые эффекты от цифровизации и не потерять их в процессе внедрения.

Цифровизация — больше, чем автоматизация

За последние годы все так много говорили о цифровизации, что в некоторых проектах начал искажаться и стираться ее основной смысл — изменение бизнес-процессов при помощи информационных технологий. Необходимо отделять цифровизацию от автоматизации, когда сохраняются привычные бизнес-процессы, а улучшаются только рутинные процессы.

Согласно отчету PwC “Digital IQ Survey 2024”, 45% руководителей компаний ошибочно воспринимают цифровую трансформацию как простую автоматизацию, упуская из вида необходимость переосмысления бизнес-процессов. В добывающей промышленности, по данным IDC (2023), только 30% компаний подходят к цифровизации как к трансформации модели бизнеса, тогда как остальные ограничиваются автоматизацией отдельных участков.

Такое представление тормозит развитие и приводит к потере потенциальной эффективности от внедрения новых технологий. Поэтому важно понимать, что цифровизация направлена не столько на автоматизацию и совершенствование рабочих и производственных процессов, сколько на изменение всей бизнес-модели.

Основными ее задачами являются:

Повышение эффективности;

Повышение скорости принятия и качества управленческих решений;

Повышение безопасности выполнения работ, соблюдение требований и нормативов регулирующих органов;

Улучшение межфункционального взаимодействия;

Повышение прозрачности производства;

Повышение производительности.

И уже есть реальные примеры выполнения