Как оценить продуктивность на рабочем месте, избегая унылых шаблонов

Ключевой секрет продуктивности сотрудников открыл 400 лет назад, в то время, когда о методах оценки эффективности еще никто особо не задумывался, Джордж Савиль. Он являлся государственным деятелем Англии, которому ведение дел в стране и владение королевской печатью доверяли многие монархи. Ему принадлежат слова:   

«Люди лучше всего контролируют себя в тот момент, когда их хорошо контролируют и справедливо оценивают их работу». 

Контроль, учёт и оценка — искусство, которым стоит овладеть каждому эффективному менеджеру. Только понимая, что у вас есть, что должно быть и без чего (или кого) вполне можно обойтись, можно уверенно шагать вперед без балласта, достигая новых успехов.