Как дочь вице-президента «Транснефти» Ларисы Каланды строила бизнес в России, а потом «застряла» за границей

Следить за перемещениями российской элиты после начала спецоперации на Украине порой так же интересно, как за движением войск. Тем, кто привык жить на несколько стран, пришлось выбирать: «здесь» или «там». Алина Каланда и Петр Бобылев, похоже, свой выбор сделали.

Разве не для такого случая родители невесты помогали ей обрасти виллами на Лазурном берегу, превратив государственную трубопроводную монополию чуть ли не в «семейное предприятие»? В 2016 году в «Транснефть» вместе с «великим и ужасным» вице-президентом Ларисой Каландой пришла её дочь – Алина. В госкомпании хорошо платили молодой и «перспективной» юристке, но, видимо, всё же не решались поручать ей сколько-либо значимые дела. Чтобы не заскучать в перерывах между великосветскими раутами, Алина Каланда приобщилась к молодежному бизнесу юного и перспективного Гургена Шекояна, занимавшегося сдачей в субаренду помещений и пространств для коворкинга.

А дальше как в сказке – «была у зайчика избушка лубяная, а стала – ледяная»… Дело было так. В уже далеком 2017 году молодой человек сотоварищи регистрирует компанию ООО «СЕО РУМС РУМЯНЦЕВО», берет в аренду помещения, делает ремонт, оформляет пространство и сдает помещения под модный среди миллениалов коворкинг. А в 2018 году, попав под очарование своей новой молодой коллеги Алины, отвечавшей в фирме за юридическое (естественно!) направление, Гурген регистрирует вместе с ней 50% на 50% новую фирму ООО «УК «СЕО Румс».

Планы у пары радужные – организовать коворкинг в Москва-Сити. Место выбирают символическое – башня «Империя» – из окна как раз видно соседнюю башню «Эволюция» – новый мамин офис в «Транснефти». Дальше молодой и горячий партнер со своим видением бизнес-процессов явно надоедает Алине, и он выдавливается из