«Идиотский сосед никуда не денется». Топ-менеджер Синэво о выживании бизнеса, миграции сотрудников и ценах на услуги — интервью НВ

Николай Скавронский до последнего не верил в полномасштабное вторжение России (Фото:пресс-служба Синэво) Николай Скавронский рассказывает о последствиях вторжения России в Украину, налоговой политике, высокой учетной ставке НБУ и необходимости снижать зарплаты Пятый месяц в Украине идет война и бизнес постепенно приспосабливается к новой реальности. Потребителей стало меньше. Например, в сеть медицинских лабораторий Синэво приходит только пятая часть от довоенных клиентов, а спрос на тестирование ковида снизился почти до нуля.

Как это отражается на зарплатах сотрудников, как будут меняться цены на услуги и, главное, сколько еще продлится война в Украине — в интервью НВ Бизнес рассказал коммерческий директор Синэво Николай Скавронский.Синэво — международная компания, которая входит в состав шведского холдинга Medicover. Центральный офис давал вам какие-либо советы, вы готовились к возможной войне?И да, и нет. С одной стороны, у нас было достаточно много разговоров с нашими иностранными инвесторами на эту тему.

Обсуждали, что будет, если война, допустим, затронет только район Мариуполя, сколько бизнеса мы в этом случае потеряем. Или война будет более масштабной и затронет весь Донбасс. В основном мы пытались оценить возможный ущерб.Но всерьез все-таки, может, в этом была какая-то моя ошибка, мы не считали вероятным, что в середине XXI века такое может происходить в центре Европы.Частично мы все же готовились.

Забэкапили все базы данных, рассказали сотрудникам, как себя вести, если у них забирают рабочие ноуты, банковские ключи. В конце концов, запасались дизелем для генератора. Но полномасштабной подготовки не было, потому что мы даже представить себе не могли, какой масштаб вторжение может получить.