Dream Teamlead: как управлять командами в эпоху ИИ и неопределённости

Тимлид в 2026 году — это человек, который находится в эпицентре сразу нескольких трансформаций. С одной стороны, нужно по‑прежнему настраивать процессы и растить людей, с другой — адаптировать инженерную культуру под мир, где код пишет нейросеть.

28 марта мы проводим Dream Teamlead — конференцию Яндекса, где мы декомпозируем работу руководителя на конкретные составляющие: от психологии лидерства до внедрения AI‑агентов в рабочие процессы.

Мы разделили контент на два направления. В зале «Контекст» поговорим о стратегии и изменениях в индустрии, а в зале «Практика» (только для офлайна) разберём реальные кейсы, выполним упражнения и отработаем управленческие навыки, которые можно сразу применять в работе.

Вот несколько ключевых тем:

Адаптивность лидерства. Евгений Антонов, ведущий технический менеджер проектов в Yandex Infrastructure и автор канала «Тимлид Очевидность») проанализирует, почему привычные стили управления (от директивного до либерального) ломаются при смене контекста. Обсудим, как вовремя замечать, что старые методы больше не работают.

Инженерная культура и AI. CTO Т‑Банка Александр Поломодов вместе с Сергеем Бережным и Романом Елизаровым (Яндекс) обсудят, как меняется управление разработкой, когда в процесс включаются LLM. Как делегировать рутину нейросетям и не потерять при этом качество и мотивацию людей.

Рутина под контролем: как ИИ трансформирует повседневные задачи тимлида. Директор по взаимодействию с разработчиками в Яндексе Сергей Бережной, руководитель отдела улучшения опыта разработчиков в Яндексе Роман Елизаров и СТО Инфра X5 Ярослав Тулупов подискутируют о реальных сценариях использования ИИ в работе тимлида: от подготовки и анализа до поддержки командных процессов. 

Управление в экстремальной