Действовать нужно сейчас. 10 шагов для роста бизнеса во время войны

Андрей Миронюк Управляющий партнер Tkachenko & Myroniuk Marketing Agency Как удержать бизнес на плаву, не останавливать работу и даже развиваться. Війна — це потужний удар. Щоб оговтатися від нього декому знадобляться роки.

Ми знаємо, що переможемо, це лише питання часу, знаємо, що відбудуємо нашу країну, відновимо житло та інфраструктуру. Але не варто чекати останньої ракети чи бомби, аби усе це почати робити. Ось 10 кроків, які допоможуть побороти паніку невизначеності і побудувати план відновлення вашого бізнесу.1.

Порозмовляйте зі своєю командоюВ цій метушні ваші працівники можуть не бути впевненими, скільки часу компанія ще працюватиме і які в керівництва плани на завтра. Зберіть людей, поговоріть з ними, розкажіть про ваші плани, навіть якщо вони змінюються щодня.До 24 лютого нормою було мати план щонайменше на рік, а краще на три чи навіть п’ять і більше років. Тепер горизонт планування змістився.

Добре мати план хоча б до вечора і його потрібно озвучувати команді, бо коли немає офіційної позиції керівництва, з’являються чутки, які в стресовій ситуації люди гіперболізують до «наше керівництво втекло», «грошей не виплатять», тощо. Тож дуже важливо створювати інформаційну легенду, як це робить Арестович, — пояснювати, що відбувається. Нам легше від самого лише знання.

Навіть якщо іноді новини невтішні, люди знають, що діється, що від них нічого не приховують. Це працює навіть в мирний час, а у війну й поготів. Кожен працівник хоче знати, чи він ще має роботу, чи треба шукати нову.Подбайте також про ментальне здоров’я вашої команди.