Давыдов Эдуард Маликович — руководитель «Башкирской содовой компании»

Титан советской промышленной химии — «Башкирская содовая компания» — последние несколько лет уверенно движется в сторону обновления и смены приоритетов. Новый руководитель провозгласил главными целями до 2030 года модернизацию, улучшение условий труда и повышение экологичности производства.

«Башкирская содовая компания» работает на трех основных производственных площадках — «Сода», «Каустик» и «Березниковский содовый завод».

На площадке «Каустик» предстоят масштабные работы по уходу от ртути в производственном процессе.

«У нас есть электролиз ртутный, но Россия присоединилась к Минаматской конвенции, и мы до 2030 года должны уйти от использования ртути в производстве. Есть современные технологии — мембранный электролиз. Дорогой проект, около 30 млрд, и мы приступили к его реализации», — рассказывает Эдуард Давыдов.

Еще 35-40 миллиардов будет инвестировано в производство поливинилхлорида. Из него делают обои, напольное покрытие, оконный профиль и другие предметы. Две трети ПВХ в России импортируется. БСК планирует сократить зависимость российской экономики от зарубежных поставок.

На площадке «Сода» — другая проблема: шламонакопители и сброс отходов в реку Белую. И хотя отходы — это просто соль, в пресноводной реке ее быть не должно. В планах компании — снижение выбросов, рекультивация шламонакопителей, засыпка их землей и высадка деревьев.

Также планируется большой совместный проект с казахскими партнерами— производство диоксида титана и оксихлорида циркония. Из этих веществ состоит основа любой краски.

Все эти проекта включены в стратегию развития БСК до 2030 года, разработанную под руководством Эдуарда Давыдова.

Когда Давыдову предложили возглавить «Башкирскую содовую компанию, ему было 35 лет. Это беспрецедентный