60% рыбы в стране вылавливается без уплаты налогов и распространяется через легальные сети

Ярема Ковалив возглавлял Госагентство рыбного хозяйства с апреля 2015 по август 2017 года. До этого никогда не был на госслужбе; работал в частном бизнесе. Ничего общего с работой бюрократа. Удалось ли Яреме Коваливу что-то изменить в рыбном хозяйстве? Кто сопротивлялся реформам? Чем он может гордиться, а о чем сожалеет?

Ярема Ковалив возглавлял Госагентство рыбного хозяйства с апреля 2015 по август 2017 года. До этого никогда не был на госслужбе; работал в компании, развивающей торговые центры, в нефтяной компании и компании по производству матрасов. Ничего общего с работой бюрократа.

«Когда переходил на госслужбу, у меня падение доходов было в несколько раз», — признается Ярема. Он планировал проработать около 18 месяцев. Но это был слишком оптимистический план. Господин Ярема отработал в Госагентстве 28 месяцев, после чего подал в отставку. Планирует возвращаться в бизнес.

Удалось ли Яреме Коваливу что-то изменить в рыбном хозяйстве? Кто сопротивлялся реформам? Чем он может гордиться, а о чем сожалеет? Об этом он говорит в интервью LB.ua.

— Раньше другие профессиональные менеджеры освобождались с госслужбы, и одним из аргументов была маленькая зарплата. Вас устраивал уровень вознаграждения?

— У каждого своя мотивация идти во власть. У меня, как ни банально это звучит, — сделать что-то полезное для государства. Я был готов к уменьшению своих заработков. Но сейчас, наверное, пришло время вновь думать о том, как обеспечить семью.

— Сколько вы получали на госслужбе?

— Сначала это было где-то 8000 гривен, а сейчас с доплатами и премиями выходит в среднем 20-30 тысяч, максимально было около 35 тысяч.

— А в коммерческих структурах специалисты вашего уровня сколько получают?

— Когда я переходил на госслужбу, то у меня падение доходов было в несколько раз, вообще несопоставимые цифры.

— То есть вы фактически работали в минус для семейного бюджета?

— Была возможность, были накопления, подушка безопасности, как говорится. И были амбиции что-то сделать. Потому что если ты вне госслужбы, то кажется, что изменить все очень просто. Работайте честно, поменяйте правила игры, просто не делайте глупостей. На самом деле все сложнее, чем кажется снаружи. Но многие вещи мы сделали, потому что смотрели на процессы свежим взглядом.

Я вызвал подчиненных и мы проговаривали, как и что происходит пошагово. Совместно с ними решали что-то объединить, что-то отм...