Задайте эти вопросы. Как оценить свои управленческие навыки

Ваши представления о себе могут быть субъективныСегодня шпаргалка для руководителей и о руководителях. Подготовила вопросы, которые помогут понять ваши управленческие вызовы во время разговоров с командами.Подумайте о том, когда вы последний раз говорили с коллегами о том, какой вы руководитель? А если не говорили, подумайте о том, что ваши представления о себе и своих управленческих навыках могут быть субъективными.А поскольку эффективность работы команды в значительной степени определяется управленческими навыками руководителя, следует их оценивать и развивать.Как руководителю оценить свои управленческие навыки?Эффективные встречи обратной связи должны быть особым инструментом руководителей и их команд для обсуждения взаимодействия, карьерного и личностного развития и направлений, которые следует улучшать в работе. Но в большинстве случаев эти встречи превращаются в формальные «обновления статуса».

Два эффективных способа сделать встречи содержательными:1) определять цель и готовиться к разговору;2) учиться формулировать вопросы согласно цели разговора.Вопросы, которые помогут руководителю оценить свои управленческие навыки:1. Что в моем управленческом стиле тебе импонирует больше всего? А на какие вещи, по опыту нашего взаимодействия, мне следует обратить внимание?2. По шкале от 1 до 10 оценки, пожалуйста, насколько ты ощущал мою поддержку за последний месяц?3.

Где тебе критично сейчас чувствовать мою поддержку?4. Где, по твоему мнению, я уделяю меньше внимания, чем требует рабочий контекст?5. Что я могу сделать по-другому в этом месяце?6.