Выжить должна компания, а не продукт. Как строить бизнес на неизменных опорах

Андрей Миронюк Управляющий партнер Tkachenko & Myroniuk Marketing Agency Наш мир становится быстрее и меняется просто безумными темпами. Такие изменения невероятно сильно влияют на бизнес. Уявіть собі європейця з 1200-ого року, який раптом опинився в 1300-ому.

Він би не зустрів свою родину чи друзів, але і не помітив би особливо разючих змін в тогочасному світі. А тепер перенесіть когось із 1922 року в 2022-ий. Для цієї людини геть усе буде новим.Колись давно було таке поняття як сімейний бізнес на покоління.

Якщо започаткована справа була успішною, то це було на віки і вважалося, що діти й онуки власника будуть забезпеченими. А сьогодні компанія може злетіти до мільярда буквально за два роки. Але й вмерти вона може швидко.

Тож хоч наш час прекрасний, та все ж дуже непередбачуваний і мінливий, тобто нестабільний. Однак, навіть в цих умовах можна будувати успішний бізнес. Непередбачуване vs прогрес Нестабільність — це не про сезонні хвороби чи щорічні паводки в гірських регіонах.

Нестабільність — це як з ковідом, якого ніхто не прогнозував, а потім з ним ніхто не міг справитися і фактично «звична» економіка планети зупинилася на рік. Так само з війною. Хоч напередодні говорили про загрозу наступу росіян, але, оскільки подібного в Європі не траплялося вже понад 80 років, для багатьох це був шок і їхній світ повністю перевернувся.Непередбачувані речі - це теж природні катаклізми — ураган чи супер потужна зима, які впливають на величезні території.Непередбачуваним насправді є також розвиток суспільства.

От, до прикладу, певний бізнес у своїй сфері був найбільшим в Україні, однак через три місяці після перебування на вершині він впав до нуля. Цей підприємець продавав аудіокниги на CD. Але з розвитком інтернету в Україні стали