В Узбекистане важно говорить не о проблемах, а потребностях – Антон Аважанский о выходе Alvarez&Marsal на отечественный рынок

В последнее время Узбекистан все чаще называют локомотивом экономики Центральной Азии. И это не просто слова, только за последний год здесь открыли свои представительства тысячи компаний из России, Китая, Турции, Казахстана и многих других стран. Одна из них – международная консалтинговая компания Alvarez&Marsal, специализирующаяся на повышении операционной эффективности, трансформации бизнеса, а также адаптации лучших международных практик к условиям разных стран.

Корреспондент Podrobno.uz поговорила с управляющим директором компании Антоном Аважанским, чтобы понять, почему Alvarez&Marsal выбрал Узбекистан, какие на местном рынке есть возможности и барьеры, а также стоит ли стране делать ставку на импортозамещение и локализацию.

– Почему глобальная консалтинговая компания Alvarez&Marsal выбрала рынок Узбекистана, как вы оцениваете его потенциал? Связано ли ваше решение с ситуацией в России?

– Решение создать офис и строить бизнес в регионе на основе Узбекистана было принято еще в прошлом году, гораздо раньше, чем случились те события, о которых вы упомянули. Мы пришли сюда всерьез и надолго, стремимся развивать бизнес в Центральной Азии с опорой на Узбекистан. Руководство компании, включая Антонио Альвареса III, было вдохновлено темпами тех экономических и социальных реформ, которые проводятся в республике, ростом ВВП, улучшением позиций Узбекистана в рейтингах Doing Business (ныне, впрочем, упраздненном), Human Development Index.

Наша компания была создана в 1983 году как бутик профессиональных услуг. Сегодня это крупная консалтинговая компания с 70 офисами и почти 7 тысячами сотрудников, которая представлена более чем в 25 странах мира на четырех континентах.

И те ключевые задачи, которые сегодня стоят как