«Rivona»: на несколько ходов вперёд

Несколько последних лет оказались очень сложными для всех нас. Надоедливая «корона», резкий рост на энергоносители, а тут ещё и такие серьёзные геополитические события добавились… В таких условиях весьма непросто планировать даже жизнь одной небольшой семьи.

А если речь идёт о многопрофильном предприятии, где работают тысячи человек? Прекрасным примером такого предприятия может быть компания «Rivona», работающая в тандеме с хорошо известной всем покупателям Литвы торговой сетью «Norfa», управляемой предприятием «Norfos mažmena». У истоков этого, одного из самых крупных в нынешней Литве, проектов в начале девяностых стоял его инициатор и владелец — литовский предприниматель Дайнюс Дундулис.

С самого начала вся деятельность этого, постоянно разраставшегося предприятия была, как теперь порой говорят, заточена на самосовершенствование, поиск всё более эффективных способов работы, а конечным мерилом всего было стремление повышать качество продуктов и услуг, минимизируя при этом расходы и издержки производства. Простыми же словами подобную модель можно было бы выразить, наверное, так: покупатель должен быть уверен, что в торговой сети «Norfa» он всегда найдёт нужный ему товар желаемого качества и при покупке не придётся переплачивать.А сегодня, когда всё дорожает, всё это становится особенно актуальным.

И как же на практике выглядит желание руководства компании «Rivona» продолжать и в новых условиях следовать старым курсом, в основе которого в первую очередь интересы покупателя? В поисках ответа на этот вопрос корреспонденты «Обзора» отправились в Кедайняй, где расположен кулинарный цех компании «Rivona». — В настоящий момент мы производим 60 кулинарных продуктов, 12 замороженных полуфабрикатов и 30 наименований рыбных