Преимущества и недостатки открытия языковой школы

Однажды в жизни каждого случается момент, когда хочется перестать работать “на дядю” и открыть свое дело. 

У педагогов в такой период закономерно возникает мысль о создании собственного образовательного центра. На какие параметры нужно опираться, чтобы здраво и всесторонне оценить подобную идею и не “прогореть” в итоге? 

Изучаем вместе с финансовым директором сети языковых школ ILS Виолеттой Коробовой. 

Для начала оценим преимущества создания своей языковой школы в соотношении с работой в найме, а также репетиторством.

Ни для кого не секрет, что, поставив свое дело на рельсы продуктивности и эффективности, можно зарабатывать в разы больше, нежели трудясь в найме или работая лишь на себя. 

Несмотря на то, что зарплаты учителей уже не копеечные, они все же не являются пределом мечтаний – в московской области средняя заработная плата в этой сфере составляет 120 000 рублей. Репетитор может получать больше – 160 000 рублей при полной загрузке (1000 рублей/час*8 часов*20 дней (в месяц)). 

Однако для достижения такого уровня дохода нужно обладать большой базой учеников, которые, к тому же, должны посещать занятия регулярно без пропусков. 

Кроме того, если репетитор сам выезжает на дом к ученикам, то число часов непосредственно на работу может сокращаться – большое количество времени будет тратиться на дорогу. 

А аренда своего помещения потребует дополнительных затрат, равно как и оборудование и связь в случае проведения уроков онлайн – все это будет вычитаться из исходной суммы дохода репетитора, снижая его. Уменьшать доход будут и налоги.

Также бич всех сфер бизнеса, связанных с образованием, – ярко выраженная сезонность: каникулы – “мертвый” период с точки зрения выручки. И если организации могут заранее