
Пограничное лидерство. Как успешно руководить командой в период кризиса
Спартанская культура несовместима с сочувствием и заботой, но сейчас нужны именно ониЛюди, що очолюють бізнеси та великі громадські організації в нашій країні, стоять зараз перед великим викликом: обрати «арештоване» або пограничне лідерство. Їх підлеглі стресовані і напружені через зовнішні обставини, адже в частини з них Covid-19 вкрав роботу.
Змінене середовище задає нові правила гри. Керівникам доводиться розширювати свою роль.
Опра в інтерв'ю з колишнім гендиректором Linkedin Джеффом Вайнером назвала цей шлях «духовним лідерством», що допомагає іншим під час переходу і трансформації.Не кожен кадровик зміг стати ейчаром, то й не кожен керівник переросте в лідера. Адже це ще той виклик.
Читать на nv.ua