Опыт Reface. Практическая сторона масштабирования стартапа

Ярослав Бойко Chief Administrative Officer Reface Процесс масштабирования сопровождается одновременно успешным, и бурным периодом в жизни стартапа. Хотя бы потому, что шансы на продолжающийся рост статистически очень малы.За даними Deloitte ймовірність звичайного стартапу піднятись до рівня scale-ups стартапів (scale-ups startups — швидкозростаючі компанії, які досягають позначки понад 10 мільйонів доларів на 5-му році доходу) становить близько 0,5%.

Це означає, що лише 1 з 200 нових стартапів досягне рівня scale-up.Сьогодні у нас працює 160 людей. 100 з них прийшли за останні три місяці.

Наприкінці літа аудиторія додатку почала зростати по 14−20 мільйонів на місяць, і з такою ж прогресією повинна була рости наша команда. При цьому, на всіх