«Необучаемых детей нет». Глава ЮНИСЕФ в Узбекистане — о соцзащите и инклюзии

Мунир Мамедзаде завершил свою миссию в стране. В последнем интервью на этой должности он рассказал «Газете.uz» о важности социальных работников, почему нельзя гнаться за быстрыми результатами в сфере социальной защиты, и отметил, что каждый из нас при рождении достаточно инклюзивен по отношению к другим.— Мы участвовали непосредственно и напрямую в создании данного агентства.

Во-первых, мы продвигали его уже последние несколько лет, говорили о важности создания учреждения, которое будет непосредственно заниматься социальной защитой, потому что была фрагментарность в этой сфере. Если я не ошибаюсь, около 16 госструктур занимались вопросами социальной защиты.

И был необходим такой институциональный механизм, который позволил бы охватить все ключевые вопросы соцзащиты. В нашем случае, прежде всего, это дети, лица с инвалидностью, одинокие престарелые, но есть и другие уязвимые категории населения.

И вот путём нашей совместной работы и продвижения этой идеи была принята Стратегия социальной защиты, и в рамках этой стратегии предусматривалось создание министерства или ведомства.Разработка функционала этого агентства осуществлялась с нашим непосредственным участием. Начиналось это с ЮНИСЕФ, но мы понимаем, что очень важно, чтобы все партнёры по развитию, которые занимаются вопросами соцзащиты, имели единые посылы и давали необходимую техническую поддержку, опять-таки не фрагментарную, а именно выступая единым фронтом.

Мы тесно взаимодействуем с Международной организацией труда, Всемирным банком, и как три ключевых партнёра в сфере социальной защиты оказываем поддержку этому агентству.Сейчас определяются формы различных услуг, которые необходимы. Во-первых, в Узбекистане все ещё основная форма социального обеспечения — это