«Мы не вышли из соглашений, а поставили на паузу». Владимир Лавренчук — об экосистеме для Vodafone, продаже Альфы, стратегии NEQSOL во время войны

Владимир Лавренчук (Фото:НВ) Региональный директор NEQSOL в Украине Владимир Лавренчук в интервью НВ Бизнес рассказал о портфеле активов в Украине, выручке в 2022 году, и измененииф стратегии во время войны.NEQSOL — крупный азербайджанский холдинг, ставший известным в Украине благодаря двум событиям. Три года назад он купил крупного мобильного оператора Vodafone. А через год к управлению его украинским бизнесом присоединился известный банкир Владимир Лавренчук.

С марта 2021 года он — региональный директор NEQSOL в Украине.Еще за месяц-два до войны у компании были большие планы развития. В интервью НВ Бизнес Лавренчук рассказывает, когда холдинг намерен к ним вернуться и на каких условиях, планирует ли участвовать в проектах восстановления страны и почему непопулярное в Украине мнение, что государства не должно быть много в экономике, сейчас не актуально.О международной помощи и условиях для инвестицийИз чего сейчас складывается портфель активов компании в Украине?Скажу несколько слов о самом холдинге, чтобы дать понять, чего стоит ждать в Украине. Холдинг ведет многоотраслевую деятельность.

Я мог бы назвать четыре кита, где у нас самая большая экспертиза и опыт. Первый крупный блок — это группа компаний по добыче нефти и газа, а также возобновляемая энергетика. Второй — в свое время холдинг построил с нуля крупнейший на южном Кавказе цементный завод, менее чем за 10 лет завод занял ведущие позиции в регионе.

Третий блок — телекоммуникации. Именно эта часть нам наиболее известна, потому что в 2019 году холдинг приобрел в Украине второй крупнейший мобильный оператор — Vodafone Украина. И четвертый блок — это инновационные технологии, связанные преимущественно с IT.