«Корзинка» рассказала, как СТМ удовлетворяют потребности покупателя

«То, что товары СТМ стоят минимум на 5% дешевле аналогичных товаров объясняется тем, что в стоимость торговой марки не включаются расходы на маркетинг. Это никак не сказывается на качестве готового продукта, потому как подбор достойных поставщиков и производств — приоритет нашей команды.

Компании-производители тратят миллионы на рекламу и это сказывается на стоимости товара», — поделился Зафар Хашимов, основатель и руководитель сети «Корзинка».Запуская собственные торговые марки, сети ритейла двигаются в двух популярных направлениях: значительно понижают стоимость товаров, выбирая между ценой и качеством, или удерживают среднюю рыночную стоимость без экономии и компромисса с качеством. «Корзинка» уверенно придерживается второго сценария, фокусируясь на высоком качестве и удерживая доступную стоимость для покупателя, минусуя затраты на маркетинг и сопутствующие расходы.Делая стратегический шаг в виде запуска СТМ и задавая новый вектор развития сети, «Корзинка» работает над выпуском продуктов под двумя торговыми марками.

Первая — «Из Корзинки» — появилась на рынке в 2017 году и была представлена хлебобулочными изделиями. Вторую же марку 365 kun сеть запустила в 2021 году.

Слоган новой марки — «Все, что есть в списке». Тем самым «Корзинка» сообщает потребителю о том, что все необходимое для ежедневных покупок и базовой потребительской корзины представлено в линейке.У «Корзинки», как у ритейлера с большой историей и филиалами в Ташкенте и девяти областях, существует основной склад с распределительной базой продуктов по всей сети.

Исходя из потребительского запроса региона формируется и перечень товаров, поставляемых в магазины. Однако, учитывая среднюю потребительскую способность, некоторые продукты направляются в более