Как распознать корпоративное выгорание, пока не стало слишком поздно?
По мнению экспертов, выгоранием страдают высококлассные специалисты в возрасте до 35 лет и зарплатой — от 120 тысяч рублей в месяц. Отсюда логично предположить, что самые трудолюбивые и усердные люди, являющиеся лучшими специалистами на рынке, больше всех страдают от профессионального выгорания.
По мнению психологов, такие люди измучены морально, и прямо заявляют, что ненавидят свою работу. Однако, в данной ситуации есть нюанс — человек не знает точно, устал ли он профессионально или просто от накопившихся трудностей.
Читайте также: Рыба фугу признана самым опасным деликатесом в мире
Если подобное явление коснется не только одного человека, но и целой команды, то компании светит корпоративное выгорание. Такое явление способно погубить деятельность всей фирмы всего за несколько месяцев.
Большинство руководителей путают выгорание сотрудника с корпоративным явлением. Дело в том, что причина выгорания одного человека — это его внутренние проблемы. Они могут быть связаны с семьей или отношениями с людьми. На основе истощения одного человека также нельзя сказать о выгорании коллектива.
Корпоративное же выгорание — это ошибка топ-менеджмента. Управленцы не способны эффективно управлять командой, в результате чего падает эффективность коллектива. Под эффективным управлением персонала подразумеваются методы стимулирования труда, а также корректность делегирования задач и распределения ролей.
Также грубой ошибкой менеджмента считается то, что руководство много требует от команды. Чаще всего это можно увидеть в просроченных сроках, когда весь коллектив не успевает разом сдать проекта вовремя.
Первые и базовые симптомы корпоративного выгорания:
нервное истощение; негативное отношение к деятельности; постепенное снижение эффективности.Читайте также: Британец стал миллионером, но не бросил работать таксистом
Если продолжать оказывать давление на уже истощенный коллектив, то все может закончиться плачевно для компании в целом.
Чтобы понять, что команда начинает выгорать, нужно измерять их результаты. Причем лучше всего это делать еженедельно.
Базовые факторы оценки результатов команды:
генерация идей; введение... Читать на moneytimes.ru
