

Главные мифы украинского предпринимателя о стратегическом планировании
Ще буквально 5-7 років тому на запитання: "А ви проводите стратегічне планування?", здебільшого була відповідь – "Ні, а що це?".
Зараз ситуація значно змінилась і більшість підприємців та топ-менеджерів розуміють важливість цього інструменту та намагаються застосовувати його, адже стратегічне планування – ключовий інструмент системного розвитку будь-якого бізнесу.
Зараз же я помітив іншу проблему: багато хто починає проводити стратегічні сесії, але за підсумком не отримує якісного результату. Це пов'язано з великою кількістю міфів.
Міф №1. Я можу сформувати один раз прикладну стратегію розвитку компанії на 10 років
Раніше вважалося правильним прописувати план розвитку компанії на 10-20 років.
З цих довгострокових планів формувалися цілі
Читать на epravda.com.ua
