Четырехдневка как ощутимое следствие роботизации

Переход на четырехдневную рабочую неделю – вполне реальная перспектива. В Японии, Исландии, Испании, Дании, Нидерландах, а также в таких компаниях, как Microsoft, Google, Amazon, Deloitte, либо экспериментируют, либо уже перевели сотрудников на четырехдневную рабочую неделю.

Данная тенденция начинает проникать и в российский банковский сектор. Готовы ли банки, их служащие и клиенты к этому? Если введение данного режима не снизит качество предоставляемых услуг и уровень оплаты труда персонала – новый рабочий ритм вполне может стать трендом и даже бенчмаркой среди ведущих компаний.

Причем в наиболее выигрышном положении окажутся высокотехнологичные организации. Сегодня банковский сектор в России неплохо готов к переводу части персонала на четырехдневку.

В особенности это касается лидеров финтеха. Современные технологии, в развитие которых вкладываются существенные средства, позволяют автоматизировать значительную часть процессов банковского бизнеса.

Многие традиционные операции уже цифровизированы, например заключение стандартных договоров, сбор, обработка и анализ данных. Вы видите 28% этого материала Подпишитесь, чтобы дочитать статью и получить полный доступ к другим закрытым материалам Я уже подписчик