

Agile и «водопад». Сравнение подходов
Выбор правильной методологии управления проектами — первый шаг к успеху проекта. Однако выбор непрост — и классическая «каскадная» разработка («водопад»), и модная ныне «гибкая» (agile) имеют свои преимущества и недостатки.
Выбор в пользу одной из них зависит от таких факторов, как тип планируемого проекта, организационная структура, экспертиза и навыки команды. Что такое agile?Гибкая разработка впервые упоминается в опубликованной в 1970 г.
статье Уильяма Ройса о создании больших программных систем. Четыре ее фундаментальных ценности и 12 принципов были сформулированы позднее в «Манифесте Agile».
Agile — это методология управления проектами, состоящая из коротких циклов инкрементальной разработки, называемых спринтами. Каждый цикл нацелен
. Читать на cnews.ru