Война — это тест на устойчивость

Региональная газовая компания В конце февраля этого года мы традиционно проводили ежегодную стратегическую сессию директоров. Много цифр, графиков, дискуссий и планов на год. Мы продумывали, как будем развивать сервисы, увеличивать объемы производства, рассматривали планы по реконструкции и модернизации газораспределительных сетей.генеральный директор Региональной газовой компанииХотя заявления международных партнеров становились все тревожнее, бизнес скептически относился к возможности полномасштабного вторжения.

Не верили и мы. 23 февраля как раз согласовали общее видение развития бизнеса. Мы были вдохновлены утвержденными планами и были уверены в будущем.

А 24 февраля в 5 часов утра все проснулись в совершенно иной реальности под звуки разрывов ракет и снарядов.Ужас, оцепенение, отчаяние — вот чувства, переполнявшие всех. В диспетчерских сводках аварийных служб появилась информация о погибших, раненых, разрушениях объектов инфраструктуры. Можно ли было к этому быть готовым? Уверен, нет.В первые дни и недели мы занимались экстренной эвакуацией семей сотрудников из-под обстрелов, выстраивали эвакуационные маршруты и определяли возможности поставки гуманитарной помощи на оккупированные территории.

Мы оказались в совершенно иной реальности. Этого не было в наших презентациях.Как украинский бизнес, мы определили для себя главную задачу удержать работоспособность газораспределительной системы, дабы не допустить ее полной остановки, и мобилизовали все имеющиеся ресурсы для реализации этой задачи. Мы устояли.В чем источники нашего resilienceПервое — это современные технологии, которые мы внедрили в отрасль за последние 3−4 года благодаря созданным прочным связям с мировыми производителями, отлаженным логистическим цепочкам