В Яндекс Практикуме появился курс для DevOps-лидов: опытных и начинающих

Мы запустили курс «Руководитель направления DevOps». За 5 месяцев научим быть «играющим тренером» — профессионалом, который одинаково хорошо разбирается и в технологиях, и в менеджменте. После курса почувствуете, что к большой ответственности теперь прилагается большая уверенность в своих силах.

Специалистам с опытом работы в DevOps, SRE или инфраструктуре, которые переживают классические боли управленцев: тонут в операционке, занимаются тушением пожаров вместо стратегии, боятся делегировать, не могут объяснить руководству ценность своей команды.

Формировать сильную команду: планировать её структуру и состав, анализировать компетенции подчинённых.

Продуктивно взаимодействовать с сотрудниками на всех этапах: нанимать, онбордить, обучать, мотивировать, решать конфликты, проводить 1:1. И увольнять, конечно, тоже.

Управлять процессами: работать с гибкими подходами в DevOps, определять фреймворк разработки, планировать задачи и ресурсы на них, справляться с инцидентами, отчитываться о работе.

Общаться со смежными командами и стейкхолдерами: защищать интересы команды, используя данные и метрики, налаживать сбор требований к инфраструктуре продукта.

Разбираться в подходах DevOps и техническом инструментарии: ключевые слова — инструменты и подходы CI/CD, виртуализация, контейнеризация, кластеризация, Kubernetes, IaC, провижинеры.

Разбираться в подходах к обеспечению непрерывности разработки, деплоя и инфраструктур: проводить ревизию инфраструктуры с разных точек зрения, понимать, как заменить инструмент в техстеке.

Прямой контакт с экспертами. Раз в месяц — индивидуальная встреча с опытным наставником. Разберёте непростые рабочие ситуации и составите индивидуальный план развития.

Учим говорить на одном языке с бизнесом. То есть,